为全面深入推荐精益管理，落实QC小组活动计划，近日，河北石家庄裕华区烟草专卖局（分公司）“三个坚持”谋划QC课题活动。

一是注重课题活动的有效性。以提升效率、保障质量为课题开展切入点，加强QC理论知识和优秀QC成果案例的引入，鼓励全体员工积极参与课题的谋划、组织以及过程的沟通和监督，切实提高QC课题的质量和效果。

二是注重课题活动的针对性。以小、实、活、新为原则，坚持小创新大改善，围绕企业基础管理、终端建设、专卖管理+、党建+等工作，聚焦日常工作中面临的突出问题，组织开展QC小组活动征集工作。

三是注重课题活动的严谨性。课题征集强调自下而上的申报与自上而下的筛选相结合。通过课题预审的形式，对小组成员搭配、选题合理性、课题应用可行性、方法工具使用性以及其他薄弱环节等进行严格把关。

作者：谢放